Tiểu Luận Tư Duy Phân Tích Và Giải Quyết Vấn Đề

ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN HỌC: TƯ DUY PHÂN TÍCH VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TP Hồ Chí Minh, 2023 ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN HỌC: TƯ DUY PHÂN TÍCH VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Đề tài: Phân tích marketing mix cho sản phẩm kem đánh răng P/S ngừa sâu răng vượt trội Giảng viên: GS.TS Hồ Đức Hùng Mã lớp học phần: K31-1 Tên học viên: Lê Giang Nam Mã số học viên: 211107135 Khóa – Lớp: K31-1 – Lớp MBA TP. Hồ Chí Minh, 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU.............................................................................................................................1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING.................................................................2 1.1. Khái niệm.........................................................................................................................2 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing Mix.......................................................................2 1.3 Nguyên tắc của Marketing Mix.........................................................................................3 1.4 Các thành phần của Marketing Mix..................................................................................3 1.4.1 Sản phẩm (Product)....................................................................................................3 1.4.2 Giá cả (Price)..............................................................................................................4 1.4.3 Phân phối (Place)........................................................................................................5 1.4.4 Xúc tiến (Promotion)..................................................................................................5 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MARKETING MIX SẢN PHẨM P/S NGỪA SÂU RĂNG VƯỢT TRỘI...............................................................................................................................7 2.1. Sơ lược về nhãn hiệu P/S.................................................................................................7 2.2. Giới thiệu về kem đánh răng P/S ngừa sâu răng vượt trội...............................................7 2.3 Thực trạng marketing sản phẩm P/S.................................................................................8 2.3.1. Về sản phẩm..............................................................................................................8 2.3.2. Về giá.........................................................................................................................8 2.3.3 Về phân phối...............................................................................................................9 2.3.4 Về xúc tiến..................................................................................................................9 2.4. Mục tiêu và định hướng phát triển.................................................................................12 2.5. Phân tích SWOT.............................................................................................................13 Bảng 2.2. Phân tích SWOT...................................................................................................13 2.5.1 Thế mạnh (Strengths)...............................................................................................13 2.5.2 Điểm yếu (Weakness)...............................................................................................14 2.5.3 Cơ hội từ các yếu tố bên ngoài (Opportunities).......................................................14 2.5.4 Đe dọa từ các yếu tố bên ngoài (Threats).................................................................15 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VỀ MARKETING MIX................................................................16 3.1. Giải pháp về sản phẩm:..................................................................................................16 2.2. Giải pháp về giá:............................................................................................................16 2.3. Giải pháp về phân phối:.................................................................................................16 2.4. Giải pháp về xúc tiến......................................................................................................16 KẾT LUẬN...............................................................................................................................18 TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................................................19 LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thê hiện nay của xã hội, sư phát triển của nền kinh tế hội nhập, mỗi nước đều có nhwuxng chính sách mở cửa hội nhập thế giới. Từ đó các doanh nghiệp cũng có những cơ họi phát triển, tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường cũng của doanh nghiệp mình. Bên cạnh đó cũn có những đối thủ canh tranh gay gắt hơn trên thị khốc liệt. Chính vì thế, các doanh nghiệp phải đưa ra những chiến lược marketing phù hợp để phát triển và củng cố vị thế hương hiệu của doanh nghiệp, nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước. “ Tất cả các doanh nghiệp điều mong muốn xây dựng cho mình một thương hiệu trên thị trường. Tất cả đều tiến hành hoạt động maaarkeitng hiện đại để đạt được mục tiêu. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng áp dụng thành công chiến lược quảng bá thương hiệu của mình. Vì vậy, để có thể có một thương hiệu trên thị trường là một thành công không thể phủ nhận vai trò của marketing. Doanh nghiệp phải tiến hành các hoạt động marketing một cách chuyên nghiệp ới nhận thức thật đầy đủ về marketing mới đạt được thành công trên. Bên cạnh đó người tiêu dùng ngày càng có những yêu cầu cao hơn, không dừng ở việc ăn no mặc ấm mà tiến đến việc ăn ngon mặc đẹp. Vì thế những sản xuất phải không cải tiến, anang cao chát lượng, chiến lược marketing cho những sản phẩm của doanh nghiệp đó như thay đỏi maaxumax, bao bì cho sản phẩm. Với nguồn cũng ứng sản phẩm, người tiêu dùng muốn lựa chọn sản phẩm có mức thảo mãn nhu cầu cao nhất của sản phẩm với nhiều thương hiệu và có thương hiệu này muốn chiếm được sự tin cậy và sự tin dùng của người tiêu dùng thì phải nghiên cứu sản phẩm, xác định giá cả phù hợp, mô hình phân phối cũng như chiến lược xúc tiến. Và đó cũng chính là các yếu tố trong markeitng – mix – 4P đó là: Product (sản phẩm), Price ( giá), place (phân phối), promotion (xúc tiến) . ” Và kem đánh răng cũng là một mặt hàng thiết yếu của chúng ta bất kể ai là nam hay nữ, từ già đến trẻ đều sư dụng hằng ngày. Vì thế nên có nhiều nhãn hiệu nổi tiếng về mặt hàn này như P/S, colgate, close up,.. Và với mỗi nhãn hiệu đều có nhiều sản phẩm khác nhau mỗi sản phẩm đều đem lại thương hiệu cho doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để sản phẩm kem đánh răn P/S ngừa sâu răng vượt trội đứng vững trên và góp phần tạo nên thương hiệu P/S. Đó cũng chính là lý do em chọn đề tài “phân tích marketing mix cho sản phẩm kem đánh răng P/S ngừa sâu răng vượt trội”. 1 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG MARKETING MIX SẢN PHẨM P/S NGỪA SÂU RĂNG VƯỢT TRỘI 2.1. Sơ lược về nhãn hiệu P/S “Khi vào Việt Nam, năm 1994, Unilever Group đã đến đề nghị liên doanh với Công ty Hóa phẩm P/S thuộc Sở Công nghiệp TP.HCM. Công ty P/S do hai hãng kem đánh răng nổi tiếng ở miền nam ViệtNam là hãng Hynos và Kolperlon sáp nhập lại, với đơn vị trực thuộc là Xí nghiệp sản xuất kem đánh răng Phong Lan. Năm 1980, Xí nghiệp kem đánh răng Phong Lan lại sáp nhập với các xí nghiệp khác như bột giặt Tico, Xí nghiệp Mỹ Phẩm 2, xà bông Đông Hưng để trở thành Xí nghiệp Liên hiệp Hóa Mỹ Phẩm, trực thuộc Sở Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh. Năm 1997, khi công ty đa quốc gia Unilever đến đầu tư ở nước này, họđề nghị Công ty Hóa phẩm P/S chuyển nhượng quyền sở hữu nhãn hiệu kem đánh răng P/S cho họ, qua phương án thành lập một công ty liên doanh tên là Elida P/S (gồm Unilever và P/S)”1. “ Thời gian sau, Unilever đã chọn một công ty của Indonesia để sản xuất ống nhựa cho kem đánh răng P/S Hoàn thiện marketing mix P/S ngừa sâu răng vượt trội 10 Tiểu luận marketing căn bản nên Công ty Hóa phẩm P/S mất luôn cơ hội sản xuất và gia công vỏ hộp, họ bị đẩy bật khỏi liên doanh. Đến nay, Unilever gần như đã quản lý nhãn hiệu P/S và họ đã thành công khi cho ra đời các sản phẩm P/S độc đáo, phong phú và những chương trình tạo hiệu ứng xã hội . ” 2.2. Giới thiệu về kem đánh răng P/S ngừa sâu răng vượt trội “Kem đánh răng P/S là một nhãn hiệu nổi tiếng ở Việt Nam từ năm 1975. Kem đánh răng P/S ngừa sâu răng vượt trội được ra đời vào năm 2005 sau các dòng sản phẩm như P/S muối, P/S trà xanh, P/S bảo vệ 2 lần,…Cũng như cácdòng khác thì dòng sản phẩm PS ngừa sâu răng vượt trội có nhiều kích thước( trọng lượng) cho khách hàng lựa chọn như 45g, 110g, 120g, 200g, 250g và có giá dao động từ 6000đ – 19000đ để phù hợp cho nhiều đối tượng khách hàng.”2 1 https://www.psvietnam.vn/, truy cập ngày 15/05/2022. Khiêm Khánh (2021), Chiến lược Marketing của P/S – Giúp triệu dân Việt Nam có hàm răng trắng, https://agencyvn.com/chien-luoc-marketing-cua-p-s, truy cập ngày 15/05/2022. 2 2